新起点 新作为 新征程
利客來集团顺利完成换届选举工作
7月29日，利客來集团第六届股东大会、党员代表大会及职工代表大会分别在砚鼎山庄隆重举行，会议选举产生了公司第六届董事会和监事会。李云敬、李涛、王本臣、兰秋平、王红丽五位同志当选为董事，李云敬同志任集团董事长。杨勋先、刘朝霞、孙旭峰三位同志当选为监事，杨勋先同志任集团监事长。并一致表决通过聘任李涛为公司总裁，聘任王本臣、兰秋平为公司副总裁，王本臣兼任财务总监。在党员代表大会上，杨勋先、兰秋平、刘朝霞、吕庆展、张文英五位同志当选为******利客來集团第六届党委委员，杨勋先同志任党委书记。刘朝霞、吕庆展、于德宏三位同志当选为纪律检查委员会委员，刘朝霞任纪律检查委员会书记。在职工代表大会上，杨勋先、段松涛、杨爱武、胡红玉、王军荣当选为工会委员会委员，杨勋先任工会主席。
股东大会由董事长李云敬主持，并在会上作了《利客來集团第五届董事会工作报告》，从五方面回顾了利客來三年来的发展历程。本届董事会按照“做大做强，区域领先”的发展方略，在不断做大主业的基础上，积极开拓新版图，多业态并举发展成果喜人，2014年至2016年，集团新增门店7家，新增营业面积7.9万㎡，总营业面积达到69万㎡，主营业务销售额由2014年度的52亿元，增至2016年度的60.6亿元，增幅16%。
1、主业稳步增长，多业态并举发展。三年间，各超市、酒店的相继开业，使得集团经营版图不断壮大。成功收购原海阳市百货大楼，实现了利客來走出青岛开大店的梦想。超市连锁配送统一采购配送的优势逐渐明显，品牌影响力日益提升，旗下超市基本实现生鲜自营。主业驱动，辅业互动，呈现良好发展态势。
2、优化结构、完善制度，精细化管理水平不断提高。通过摸索实践，集团建立了一套科学、合理的管理体系，集团六大部室各司其职，负责集团后勤保障工作；百货招商部负责百货业态统一招商与管理，超市事业部负责21家乡镇门店的运营与管理，四大购物中心、莱西、平度两大分部实行集团管控、自主管理；四大专业公司为门店提供统采统配服务，增强竞争优势。2015年，《利客來文化与管理》一书问世。以利客來发展现状和实际工作为出发点，着眼利客來事业未来发展大局和目标，已成为催人奋进、引人深思的指明灯。
3、固本培元，夯实管理，品牌化建设显成效。集团多次组织员工到各地考察学习，管理人员增长了见闻、开阔了眼界。不断加大培训力度，进一步提升了管理者的管理能力和一线员工的服务素质。集团连续开展了7届职业技能大赛，每年举行“双十佳”品牌营业员评选活动，参与中国连锁经营协会举办的金牌店长评选活动，通过这些活动，涌现出一大批优秀人才。
4、提升工资，关爱职工，职工幸福指数不断攀升。集团继续延续“加薪”政策：2014年年初，集团全体员工工资普遍上调20%以上。下半年将再次对工资进行调整，用高工资吸引优秀人才。14年，集团开展“利客來百名职工走访慰问活动”，共走访慰问员工109名，深入了解职工和家庭的生活情况，深受广大员工及家属的欢迎和好评。集团每年定期组织职工活动，给了员工展现自我的舞台。还给所有职工发放了生日蛋糕券，使利客來职工幸福指数不断提升。
5、积极履行社会责任，树立利客來良好的品牌形象。每年集团都会拿出部分资金对生活陷入困难的职工进行帮扶，三年累计投入20余万元，救助了79个困难家庭。成立“爱心慈善基金”，专门用于帮助内部困难职工。积极参与“慈善一日捐”活动，三年累计捐款20.18万元。同时，多次参加社会公益活动，充分展现出利客來人助人为乐、回馈社会的美德。
报告中，董事长谈到了对公司未来发展的展望，并强调2017年利客来整体发展思路是：坚定信心，稳步发展，抓好细节管理，打造核心竞争力。要围绕这个中心，重点做好以下几点：
1、积极推进在建项目，加快开店步伐，争取开业5-8家，尽快形成规模。
2、做好工资调整工作，确保方案合理可行，保证工资调整方案公平、公正、符合大多数人利益，助推企业稳定健康发展。
最后，董事长李云敬雄心勃勃的立下了未来3—5年的发展目标：销售额突破70亿，力争80亿，税收突破亿元大关，集团效益突破亿元大关。新发展网点20家以上，大型超市、购物中心级网点突破10家，酒店达到10家，房地产开发突破30万平方米，职工收入增加30％以上，逐步让职工过上富裕的生活。并满怀豪情的说道：“未来三到五年将成为利客來发展的又一个黄金时期，只要我们团结一致，我相信我们一定能取得更大、更辉煌的成就！”